Xavier Aguiló, UK manager en BAC Engineering Consultancy Group hoy comparte con nosotros mucho más que un bocadillo. Desde Londres comparte su pasión por su profesión y nos hace reflexionar sobre la importancia de las estructuras en la construcción, qué materiales utilizar y cómo mejorar el impacto medioambiental. Las claves para seguir mejorando el sector las tiene muy claras, y las compartimos; innovación y formación. Xavier predica con el ejemplo en BAC Engineering Consultancy Group donde la innovación es un valor destacado. En referencia a la formación, nos comparte el modelo singular de la Central Saint Matins y Environmental Technical Studies AA en Londres, donde forma parte del equipo docente.
¿Qué te parece el sistema de formación de Londres que nos explica Xavier?
¿Estás de acuerdo en que se puede mejorar la innovación en la fase de proyecto?
Te dejamos los links donde poder contactar a Xavier si desea saber más sobre su trabajo:
Y recuerda que ¡Juntos, construimos un mundo mejor!
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2021/05/2021.04_Creacion-miniatura_Xavier_Aguiló_BAC.jpg720960jorgehttps://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpgjorge2021-05-14 08:01:432021-05-14 08:06:17Sostenibilidad e innovación desde Londres ¡No te olvides el bocadillo!
El bocadillo de hoy nos lleva de nuevo a Chile, donde conversamos con Marcelo Concha. Nos aprovechamos de su trayectoria en consultoría Lean para concocer las claves para una gestión de equipos en virtual y de paso, que nos comparta algunas recomendaciones para un buen emprendimiento. ¿Quieres saber más sobre innovación en el sector de la construcción? Pues prepara tu bocadillo virtual y acompáñanos en esta charla con Marcelo.
Lean inn comparte mucha información de valor en redes. ¿Qué les mueve para compartir tanta y tanta información? Marcelo nos explica la importancia de establecer una relación basada en aportar valor al público para poder darse a conocer.
Se habla mucho Last Planner System y el trabajo colaborativo. Con estos tiempos que corren en medio de una pandemia mundial, hemos visto que existe otra manera de hacerlo. Lean Inn ha impartido mucha consultoría a distancia y nos revisamos cuáles son los medios virtuales o herramientas digitales que permiten hacer el trabajo de la misma manera que en presencial.
Además, revisamos la formación que Lean Inn propone y hablamos de la próxima edición del LMPQ con un elenco de profesores de primera fila. ¿Qué papel juega la formación en la mejora del sector de la construcción?
Por último, aprovechamos la experiencia en emprendiduría de Marcelo para charlar sobre el éxito en los proyectos y sus consejos para empezar a emprender.
Te dejamos los links donde poder contactar a Marcelo si desea saber más sobre su trabajo:
Y recuerda que ¡Juntos, construimos un mundo mejor!
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2021/04/2021.04_Miniatura_Marcelo_Concha-Lean-Inn.jpg720960jorgehttps://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpgjorge2021-04-10 10:15:182021-04-10 10:24:59Resiliencia, previsión y consistencia para el éxito de tus proyectos
¿Cuál fue tu última formación? ¿hace cuánto tiempo? ¿para qué la hiciste?
Un viejo conocido, un tal Albert Einstein, nos dijo hace tiempo «Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en lo bello y maravilloso mundo del saber».
Creo que crecer y mejorar es no de los motivos del ser humano y para avanzar es imprescindible formarse continuamente, curiosear, aprender, y seguir aprendiendo.
Hoy viernes hemos compartido el bocadillo con Marta y Joana, las personas que gestionan más de 20 formaciones entre másters y cursos de posgrado en el ámbito de la ingeniería y la construcción. E-Zigurat Global Institut of Tecnologhy es un centro de formación on-line de referencia internacional con alumnos repartidos por todo el mundo.
Si quieres saber hacia donde va el sector y que profesionales necesita te invitamos a compartir el bocadillo y escuchar todo lo que nos cuentan Marta y Joana.
Espero que después de ver la entrevista te animes a seguir formándote y creciendo tanto personal como profesionalmente.
Y recuerda que ¡JUNTOS CONSTRUIMOS UN MUNDO MEJOR!
Jorge Mercader
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2021/03/Miniatura_Marta_Leon-Joana-Pinto-Zigurat.jpg720960jorgehttps://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpgjorge2021-03-19 07:57:122021-03-19 07:57:12FORMACIÓN CON VALOR
¿Cuales son las claves para implantar Lean en la construcción? Ivan Rubio es coautor de un libro guía de Lean Construction, «Las 10 claves del éxito para su implantación» que ha escrito junto con Juan Felipe Pons.
Ayer se presentó on line el nuevo libro con más de 500 personas en directo conectadas desde todo el mundo. Iván tiene muchas valor que compartir con más de 15 años de experiencia aplicando Lean en construcción, minería, inmobiliaria y servicios.
Es un privilengio disfrutar de un buen bocadillo y viajar al otro lado del charco para compartir algunas de las claves del éxito para implantar Lean, destacando el cambio cultural y el valor humano en las organizaciones. Como bien dice Iván, hace falta más preguntas y menos directrices, pasar de un jefe autoritario a un líder coach.
¿Está tu empresa preparada para el cambio necesario?
Y recuerda que ¡JUNTOS CONSTRUIMOS UN MUNDO MEJOR!
Jorge Mercader
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2021/03/2021.03_Miniatura_Ivan_Rubio.jpg720960jorgehttps://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpgjorge2021-03-12 11:47:052021-03-12 11:48:30CLAVES PARA IMPLANTAR LEAN CON ÉXITO
Pasión por el conocimiento, experto y aprendiz de Lean Construction.
Pasión por su trabajo es lo que transmite nuestro invitado de hoy. Fernando Cerveró, uno de los pioneros en Lean Construction en nuestro país. Hace ya unos años empezó su camino Lean por EEUU y Latinoamérica para volver a Valencia con la mochila llena de conocimientos, experiencias, y mucho valor. Un referente con más de 200 proyectos de aplicación Lean durante los últimos años. Ha desarrollado el software para aplicación de Last Planner System, Cocoplan. Te invitamos a compartir el bocadilllo y descubrir algunos libros que nos recomienda para iniciarse en el camino del Lean.
Y recuerda que ¡JUNTOS CONSTRUIMOS UN MUNDO MEJOR!
Jorge Mercader
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2021/03/Miniatura-Youtube-Fernando-Cerveró.jpg720960jorgehttps://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpgjorge2021-03-05 08:56:542021-03-05 08:56:54PASIÓN POR LEAN CONSTRUCTION
“Tanto si crees que puedes como si crees que no puedes, estás en lo cierto”, dijo Henry Ford hace ya unos años.
Estoy convencido de que estas frases te resultan bastante familiares en las obras de construcción.
Esta es la mejor manera de hacer el trabajo. No puedo conseguir que el proveedor traiga los materiales cuando me interesa.
Es imposible conseguir los objetivos marcados.
Soy incapaz de hablar con el encargado.
¿Las creencias son buenas o malas? Las creencias no son ni buenas ni malas, son limitantes o potenciadoras. Las creencias limitantes nos bloquean, impiden avanzar y evolucionar. Por contra, las creencias potenciadoras son capaces de abrirnos a nuevas realidades y posibilidades, permiten sacar lo mejor de nosotros mismos y de nuestro equipo.
Personalmente definiría creencia como aquello que uno considera como una “verdad absoluta”. Eso que no necesita explicación y justificación, y nadie me va a convencer de lo contrario. Las creencias condicionan los pensamientos. Los pensamientos generan emociones. Las emociones provocan acciones. Y las acciones generan resultados. Conclusión, nuestras creencias condicionan y generan la realidad que vivimos.
¿Crees que se puede mejorar la productividad en las obras de construcción?
Utilizar herramientas Lean como Last Planner System ® implica un cambio muy importante respecto a los métodos tradicionales de gestión de las obras. Eso sí, será imprescindible creer que es posible mejorar y para ello será necesario transformar algunas creencias.
La buena noticia es que las creencias se pueden cambiar y transformar, permitiendo saltar así las barreras que nos ponemos nosotros mismos para crecer y mejorar.
Jorge Mercader
Ingeniero Coach
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2021/02/20210224_184335-scaled.jpg19202560jorgehttps://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpgjorge2021-02-28 16:24:192021-02-28 16:24:19Construcción y creencias
Hoy hemos tenido la oportunidad de charlar un rato con Paco Conde, ingeniero de Caminos MBA con una experiencia de más de 32 años en los mercados nacional e internacional como director de proyectos, tanto en consultoría urbanística e inmobiliaria, como de infraestructuras de obra pública y hospitalarias. En los últimos 13 años está aportando sus servicios en los siguientes ámbitos:
Apoyo a la gestión de la innovación
Implementación de proyectos de innovación empresarial
Estructuración de modelos y planes de negocio
Cofundador de CompactHabit, PerformLAB, y otras iniciativas
¿Cómo estamos a nivel de innovación? Paco señala que en los últimos 15 años, hemos avanzado mucho en este ámbito y que un barrio de Barcelona como el 22@ se ha llegado a convertir en referente para muchas otras ciudades.
¿Y a nivel de la construcción? Se están haciendo muchas cosas positivas que nos acercan al futuro. Repasamos los inicios de ComactHabit, una empresa que ya en 2004 apostó por la industrialización de la construcción. Recientemente, incluso, han podido participar en la construcción de uno de los hospitales Covid que Catalunya ha gestionado utilizando el Lean Construction con edificaciones industrializadas. ¡En solo 18 semanas!
¿Cuáles son las barreras que se encuentra la construcción para innovar? Hablamos de la normativa y de como esta puede ayudar o complicar la adopción de un sistema constructivo u otro. Además, repasamos el mercado europeo y lo comparamos con el nuestro.
Os dejamos el contacto de Paco por si os interesa contactarle.
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2021/02/Miniatura_Paco_Conde.jpg720960jorgehttps://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpgjorge2021-02-25 22:18:482021-02-25 22:18:48La innovación en el sector de la construcción
Hoy tenemos un invitado con nosotros con mucha experiencia en la gestión de proyectos en la construcción y además, en la implantación de herramientas de Lean Construcción. Fernando lleva varios años implementando Last Planner System en diferentes proyectos y es experto en la planificación del flujo continuo de una obra. Mantener un flujo contínuo en la obra para entregarla a tiempo es fundamental y es lo que nos propone Fernando hoy, quien nos explica su método. Nos explica su experienca en Panamá y cómo se inició en esta filosofía de trabajo. Además, nos explica como el Lean Construction es totalmente compatible y aconsejable su utilización si se siguen los estándares del PMI, título que adquirió hace unos años. Y por supuesto, como ha vivido y ha crecido como profesional gestionando la construcción de varios proyectos, sabe que el IPD es el futuro.
¡Os dejamos el link donde encontrar más información sobre él y sus proyectos!
Leaderinglab aporta su granito de arena en la mejora del sector de la construcción, ingeniería y arquitectura. ¿Cuántas buenas conversaciones hemos tenido en el bar cercano a la obra con un buen bocadillo delante? Pues recreando esas conversaciones, entrevistaremos a personas del sector que apuesten por hacer las cosas diferentes para mejorar la productividad, la eficiencia energética y que sea más sostenible. Recuerda también que nos encantaría recibir tus anécdotas o reflexiones para poder comentarlas durante la grabación. ¡Nos encantaría saber de ti! Envíanos tu historia a info@leaderinglab.com o al Whatsapp +34 635 62 14 29
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2021/02/2021.02_Creacion-miniatura_Fernando_Rodriguez.jpg720960jorgehttps://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpgjorge2021-02-19 07:16:092021-02-19 07:17:14¿Por dónde se empieza con una implantación Lean en la construcción? ¡No te olvides el bocadillo!
Esta semana compartimos el bocadillo con una de las personas en activo con más experiencia en el sector de la construcción, Raimon Bartra. Una persona que disfruta y le apasiona su trabajo, un auténtico privilegiado. Raimon nos comparte su pasión por el deporte y su vivencias en la construcción durante 57 años de actividad profesional, cómo ha visto evolucionar el sector y las mejoras en las condiciones de laborales. Un placer compartir el bocadillo con un gran profesional y un valor humano excepcional. Para construir el futuro a veces toca mirar atrás y ver todo lo que hemos avanzado.
¡Que lo disfrutes! ¡Esperamos tus comentarios!
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2021/02/2021.02_Creacion-miniatura_Raimon_Bartra.jpg720960jorgehttps://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpgjorge2021-02-12 06:52:512021-02-12 06:56:23La voz de la experiencia en la construcción. Talento y pasión por el trabajo. ¡NO TE OLVIDES EL BOCADILLO!
La crisis del 2008 obligó a muchos profesionales a buscar nuevas fuentes de negocio. Así fue como Rafa Capdevila empezó a investigar las ventajas de utilizar el BIM (Building Information modelling) en la gestión de sus proyectos y aprendió, con la ayuda de internet, a utilizar un programa llamado REVIT. Los inicios son difíciles cuando el mercado no está maduro y por eso Rafa nos cuenta como fue su experiencia de buscar nuevos retos en Perú, país que contaba con más experiencia con el BIM.
Rafa nos explica las diferencias entre la documentación gráfica en 2D frente a la utilización del BIM, donde se modela según el proceso de construcción. Esta particularidad nos permite adelantar los posibles problemas antes de la ejecución y además, nos facilita la gestión del edificio durante los siguientes años de explotación y mantenimiento.
Hablamos también de algunas limitaciones de la aplicación de esta tecnología debido a la normativa y costumbres actuales y nos imaginamos como sería la gestión ideal de un proyecto.
¿Existe algún tipo de cambio frente a otros enfoques más tradicionales? Con un ejemplo claro, vemos que la maqueta virtual en BIM nos facilita el seguimiento de la ejecución y el control de calidad cuando se divide de una manera eficiente las zonas de actuación. Además, hablamos de los beneficios del IPD (Integrated Project Delivery) y que posiblemente el futuro de la construcción pasa por ser más colaborativa.
Pero, ¿Sabemos trabajar de manera colaborativa? ¿Sabemos confiar en que el poyecto lo pueden elaborar diferentes actores? A día de hoy, seguimos trabajamos en competencia, se siguen buscando excusas y seguimos desviando la responsabilidad a los otros intervinientes del proyecto.
En cuanto al máster BIM del CAATEEB (Col·legi d’Aparelladors, Arquitectes Tècnics i Enginyers de l’Edificació de Barcelona), hablamos de su enfoque y como está adaptado a la aplicación práctica, equilibrando la parte de modelación con la parte de gestión y coordinación de los procesos de ejecución. En el futuro se pretende añadir una parte de Lean Construction para completar la formación.
¿Más ventajas de la aplicación de la tecnología BIM? En realidad se sigue haciendo lo mismo que se hacía pero de una manera diferente. Sin duda permite también tener un eje vertebrador con toda la información más organizada y enlazada. Por ejemplo, un detalle hecho a mano con el encargado de la obra, con una simple foto desde el móvil, se puede enlazar a una parte concreta del modelo para que todo el mundo tenga acceso. Todo lo que se puede digitalizar, es BIM.
Rafa nos explica qué es el formato IFC en el mundo BIM, el estándar internacional regulado por la Building Smart para poder ver la maqueta virtual en cada uno de los programas que existen en el mercado. El gran reto es poder llegar a editar esa maqueta con este estándar internacional, sin la necesidad de tener todos los programas BIM para poder trabajar con maquetas que proceden de otros
Antes de irnos, hablamos del Building Smart Spain y de toda la información que allí se puede encontrar, para quien esté interesado en conocer más sobre esta tecnología. Y por último, Rafa nos explica su aventura con una ONG y la máquina que generaba electricidad en El Chad.
¡Que lo disfrutes! ¡Esperamos tus comentarios!
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2021/02/2021.02_Creacion-miniatura_Rafa_Capdevila.jpg720960jorgehttps://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpgjorge2021-02-05 09:45:332021-02-05 10:05:43El BIM y la gestión de proyectos desde otro punto de vista. ¡No te olvides el bocadillo!
