Laboratorio de líderes ingenieros
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¡auditamos tu empresa gratis!
DESCUBRE NUESTRO LABORATORIO
DE LÍDERES INGENIEROS

COACHING
MENTORING

¿Tienes un objetivo y te cuesta alcanzarlo? ¿Hay algún aspecto que deseas o necesitas mejorar en tu organización? Te acompañamos en el proceso de cambio para que alcances tus objetivos, maximizando tu potencial personal y profesional. Estamos formados según los estándares de la “International Coaching Federation” (ICF).

FORMACIÓN
SOFT SKILLS

¿Quién te ha enseñado a trabajar en equipo? ¿Qué es el liderazgo? ¿Cómo puedes mejorar la comunicación en tu empresa? Para trabajar con las personas no es suficiente con ponerlas juntas. Ofrecemos formación en liderazgo, trabajo en equipo, habilidades comunicativas, mindfulness. Herramientas de coaching aplicadas al sector.

LEAN
CONSTRUCTION

Servicio para maximizar el valor y la calidad que se ofrece al cliente. ¿Cómo? Mediante una mejora del flujo de trabajo y la eliminación de despercios, se consigue una reducción sustancial de los costes y un aumento de la productividad. Aplicamos una metodología propia para la gestión del cambio, poniendo el foco en el valor humano de la empresa.

¡auditamos tu empresa gratis!
Y DESCUBRE NUESTRO LABORATORIO
DE LÍDERES INGENIEROS

COACHING
MENTORING

¿Tienes un objetivo y te cuesta alcanzarlo? ¿Hay algún aspecto que deseas o necesitas mejorar en tu organización? Te acompañamos en el proceso de cambio para que alcances tus objetivos, maximizando tu potencial personal y profesional. Estamos formados según los estándares de la “International Coaching Federation” (ICF).

FORMACIÓN
SOFT SKILLS

¿Quién te ha enseñado a trabajar en equipo? ¿Qué es el liderazgo? ¿Cómo puedes mejorar la comunicación en tu empresa? Para trabajar con las personas no es suficiente con ponerlas juntas. Ofrecemos formación en liderazgo, trabajo en equipo, habilidades comunicativas, mindfulness. Herramientas de coaching aplicadas al sector.

LEAN
CONSTRUCTION

Servicio para maximizar el valor y la calidad que se ofrece al cliente. ¿Cómo? Mediante una mejora del flujo de trabajo y la eliminación de despercios, se consigue una reducción sustancial de los costes y un aumento de la productividad. Aplicamos una metodología propia para la gestión del cambio, poniendo el foco en el valor humano de la empresa.

NUESTRA
HISTORIA

En Leaderinglab acompañamos a empresas del sector de la construcción que quieran evolucionar, mejorar su productividad y ser más eficientes.

Leaderinglab, laboratorio de líderes ingenieros comienza en primavera de 2015. Después de su paso por EAE Business School donde ambos cursaron el máster en Desarrollo Directivo, Inteligencia Emocional y Coaching, se unieron dos caminos diferentes pero complementarios. Jorge y Víctor, con una larga trayectoria en la construcción, siempre estuvieron de acuerdo en que el sector puede y debe mejorar, por lo que se pusieron manos a la obra.

Jorge, ingeniero de montes colegiado y técnico superior en prevención de riesgos laborales, se especializa también en herramientas de mejora de productividad; método GTD, Harada, Lean Construction, metodologías Agile y en Mindfulness.

Victor, arquitecto técnico colegiado e ingeniero de organización industrial, en cambio, se ha decantado por ahondar en la metodología de Coaching por Valores, Lean Construction y Scrum master.

Un tándem perfecto para resultados óptimos.

Durante los años siguientes Leaderinglab no ha dejado de crecer adquiriendo nuevas herramientas y conocimientos.

¿Qué problemas solucionamos en el sector de la construcción?

  • Reducir costes.
  • Reducir plazos de entrega.
  • Ser más sostenibles.
  • Potenciar el talento de los trabajadores.
  • Mejorar la relación con los clientes.
  • Maximizar el valor de tus servicios.

NUESTRA
HISTORIA

En Leaderinglab acompañamos a empresas del sector de la construcción que quieran evolucionar, mejorar su productividad y ser más eficientes.

Leaderinglab, laboratorio de líderes ingenieros comienza en primavera de 2015. Después de su paso por EAE Business School donde ambos cursaron el máster en Desarrollo Directivo, Inteligencia Emocional y Coaching, se unieron dos caminos diferentes pero complementarios. Jorge y Víctor, con una larga trayectoria en la construcción, siempre estuvieron de acuerdo en que el sector puede y debe mejorar, por lo que se pusieron manos a la obra.

Jorge, ingeniero de montes colegiado y técnico superior en prevención de riesgos laborales, se especializa también en herramientas de mejora de productividad; método GTD, Harada, Lean Construction, metodologías Agile y en Mindfulness.

Victor, arquitecto técnico colegiado e ingeniero de organización industrial, en cambio, se ha decantado por ahondar en la metodología de Coaching por Valores, Lean Construction y Scrum master.

Un tándem perfecto para resultados óptimos.

Durante los años siguientes Leaderinglab no ha dejado de crecer adquiriendo nuevas herramientas y conocimientos.

¿Qué problemas solucionamos en el sector de la construcción?:

  • Reducir costes.
  • Reducir plazos de entrega.
  • Ser más sostenibles.
  • Potenciar el talento de los trabajadores.
  • Mejorar la relación con los clientes.
  • Maximizar el valor de tus servicios.

CLIENTES
SATISFECHOS

CLIENTES
SATISFECHOS

Muchas gracias Víctor Balbastre Luna por tus palabras y sobretodo por contar con tu profesionalidad, transmitiendo que significa liderar a mis estudiantes internacionales de People Management. Hasta Pronto.


Esther Cid Rodríguez

Chief Empowerment Officer & Founder at Tipscool
Psychologist • Social & MomEntrepreneur
Women Entrepreneur 2020 in Spain

Gracias a Jorge Mercader por su colaboración con Cruz Roja Tarragona, ofreciendo sus conocimientos y experiencia como Coach en el asesoramiento a proyectos emprendedores, desde el ámbito del acompañamiento personal y la impartición de cursos y talleres. Esperamos seguir contando con tu inestimable colaboración.


Laura Latorre Magdalena

Técnica de emprendimiento en
Cruz Roja Tarragona

Gran oportunidad para alinear objetivos de equipo, mejorar la comunicación interna del mismo y en consecuencia ganar en eficiencia y eficacia en la actuación.


Montse Ortega

Socia Fundadora de Room Global

Trabajar con Leaderinglab nos ha ayudado a entendernos mejor como equipo y a potenciar las habilidades que cada uno de nosotros puede aportar para conseguir los objetivos. Ha sido muy clarificador y divertido gracias a la metodología que utilizan. ¡Muy recomendable!


Albert Colomer

CEO SJ12

Muchas gracias Víctor Balbastre Luna por tus palabras y sobretodo por contar con tu profesionalidad, transmitiendo que significa liderar a mis estudiantes internacionales de People Management. Hasta Pronto.


Esther Cid Rodríguez

Chief Empowerment Officer & Founder at Tipscool
Psychologist • Social & MomEntrepreneur
Women Entrepreneur 2020 in Spain

Gracias a Jorge Mercader por su colaboración con Cruz Roja Tarragona, ofreciendo sus conocimientos y experiencia como Coach en el asesoramiento a proyectos emprendedores, desde el ámbito del acompañamiento personal y la impartición de cursos y talleres. Esperamos seguir contando con tu inestimable colaboración.


Laura Latorre Magdalena

Técnica de emprendimiento en
Cruz Roja Tarragona

Gran oportunidad para alinear objetivos de equipo, mejorar la comunicación interna del mismo y en consecuencia ganar en eficiencia y eficacia en la actuación.


Montse Ortega

Socia Fundadora de Room Global

Trabajar con Leaderinglab nos ha ayudado a entendernos mejor como equipo y a potenciar las habilidades que cada uno de nosotros puede aportar para conseguir los objetivos. Ha sido muy clarificador y divertido gracias a la metodología que utilizan. ¡Muy recomendable!


Albert Colomer

CEO SJ12

En LEADERINGLAB tenemos como objetivo
contribuir en la transformación del sector de la construcción.
Somos un agente de cambio.

El buen uso del Lean Construction en una empresa en Perú y Miami. Constructora Produktiva, con César Guzmán

11 de noviembre de 2022
¡Vuelve "No te olvides el bocadillo" con un invitado estrella!…
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2022/11/Captura-scaled.jpg 1380 2560 jorge https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpg jorge2022-11-11 16:01:332022-11-11 16:15:21El buen uso del Lean Construction en una empresa en Perú y Miami. Constructora Produktiva, con César Guzmán
Excelencia

LA EXCELENCIA, LA GRAN ASIGNATURA PENDIENTE

7 de enero de 2022
Llevo casi 4 años viviendo en suiza y cada día entiendo mejor…
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2022/01/Excelencia.jpg 720 1280 jorge https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpg jorge2022-01-07 10:33:542022-01-07 11:05:59LA EXCELENCIA, LA GRAN ASIGNATURA PENDIENTE

Uso del IPD y del Lean para un desarrollo urbano sostenible

19 de noviembre de 2021
No todos los días se puede hablar con alguien que cuente con…
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2021/11/2021.11_Creacion-miniatura_Jesus-Bayarri-VIVARE.jpg 720 960 jorge https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpg jorge2021-11-19 13:16:062021-11-19 13:22:29Uso del IPD y del Lean para un desarrollo urbano sostenible

Claves para empezar con proyectos colaborativos o IPD

5 de noviembre de 2021
Volvemos una semana más con una conversación muy interesante…
https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2021/11/2021.10_Miniatura_Miguel_Angel-AG-ARQUITECTURA.jpg 720 960 jorge https://www.leaderinglab.com/wp-content/uploads/2020/10/logo-lead.jpg jorge2021-11-05 08:44:122021-11-05 08:44:12Claves para empezar con proyectos colaborativos o IPD
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