Formaciones de Leaderinglab
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para ofrecer la mejor formación
Workshop liderazgo e inteligencia emocional LEAN, cómo gestionar tu equipo de forma eficiente
Presentación y objetivos
Si apuestas por una mejora y transformación de tu organización este taller de 3 horas te puede ayudar a innovar en algo tan importante como es la gestión de personas.
Gestionar una organización o equipo de personas es una de las tareas más complejas de cualquier líder.
El trabajo colaborativo y el Lean pueden ayudarte a conseguir la organización que quieres llegar a ser en el futuro.
Objetivos:
Al terminar el taller práctico el alumno dispondrá de un conjunto de herramientas que pueden ayudar a:
- Reducir la resistencia al cambio del personal de las organizaciones.
- Incrementar la productividad personal y del equipo.
- Mejorar la motivación de los equipos.
- Mayor alineamiento de los equipos de trabajo.
- Reducir el estrés.
¿A quién va dirigido?
A cualquier persona que trabaja en el sector de la Construcción, especialmente aquellas con poder alto de decisión en las organizaciones y que quieran impulsar un cambio del sector, así como a toda persona interesada en conocer el valor humano de Lean Construction.
Introducción al Lean Construction
Curso liderazgo e inteligencia emocional LEAN, cómo gestionar tu equipo de forma eficiente
Presentación y objetivos
Este curso puede ayudarte a mejorar tu día a día en el trabajo. Conocerse a sí mismo para influir en los demás y alcanzar los objetivos establecidos. Generar confianza y alinear equipos permite resolver los conflictos que se generan en las organizaciones.
El Lean Construction se basa en la colaboración, la transparencia y la confianza mutua. Este curso conocerás herramientas que te ayudarán a gestionar mejor tu propio talento y el de sus compañeros.
Objetivos:
Al finalizar el curso el alumno dispondrá de un conjunto de herramientas integradas en un Plan de acción personalizado que le permitirá:
- Incrementar la productividad personal y del equipo
- Aprender técnicas para la resolución de conflictos.
- Mayor alineamiento de los equipos de trabajo.
- Reducir la resistencia al cambio del personal en las organizaciones.
- Aprender técnicas y herramientas para el liderazgo
- Reducir el estrés.
¿A quién va dirigido?
Este curso se dirige tanto a promotores, como a constructores o técnicos facultativos con responsabilidad en procesos de diseño y construcción, que quieran conocer el sistema de Last Planner System y el LEAN Construction.
Modalidad
Curso presencial con clases en directo 16h. (4 sesiones de 4 horas)
Fechas y horario
- Sesión 1. Martes 11/04/2023 (15:00 – 19:00)
- Sesión 2. Martes 18/04/2023 (15:00 – 19:00)
- Sesión 3. Martes 25/04/2023 (15:00 – 19:00)
- Sesión 4. Martes 02/05/2023 (15:00 – 19:00)
Duración del curso: 16 horas
Condiciones del certificado: Es imprescindible la asistencia del 80% a las sesiones para recibir el certificado. Justificar la falta de asistencia.
Diploma de Postítulo en Lean Management: Estrategias y Prácticas en Ingeniería y Construcción
Al término del programa los participantes habilitarán sus competencias para de Dirigir Proyectos de Inversión desde el diseño a la operación bajo el enfoque Lean. Para tales efectos los participantes aprenderán cómo aplicar herramientas de gestión y dirección de proyectos Lean para incrementar sus resultados. Este objetivo se logra con la integración de los contenidos propios de la gestión de proyectos en base a Lean Construction, sus herramientas de gestión y tecnologías orientadas a la minimización de desperdicios para la maximización de valor.
